مديريت پروژه و مديريت مهندسی
مديريت پروژه در سطح استراتژيک ( فاز 1 و 2 )
- مطالعات اقتصادي
- مطالعات فني
- تهيه طرح و برآورد اوليه
- استقرار سيستم مديريت پروژه
- استقرار تيم برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
- استقرار تيم مهندسي (فني - اجرايي )
- استقرار تجهيزات و ماشين‌آلات
- برنامه‌ريزي زمان ، هزينه و كيفيت
- مديريت تيم مهندسي ( فني - اجرايي )
- مديريت تامين نيروي انساني
- مديريت تجهيزات و ماشين آلات
- مديريت بهره برداري و تحويل
دفتر فني كارگاه
- متره و برآورد
- آناليز قيمت
- تنظيم كليه قراردادهاي مورد نياز
- تامين كليه اكيپ‌هاي تخصصي اجراي كار
- تهيه صورت وضعيتهاي كاركرد بصورت جامع و با نرم افزارهاي نوين و دفاع از آن
- محاسبه تعديل ، مابه‌التفاوت مصالح و حمل بصورت جامع و با نرم افزارهاي نوين
- تهيه دستور كارها ، صورت مجالس و مصوب نمودن كليه مستندات
- تهيه نقشه‌هاي اجرايي كارگاه
- تهيه و رسيدگي به صورت وضعيتهاي پيمانكاران جزء
دفتر اجرايي كارگاه
- نقشه‌برداري و پياده سازي
- نظارت بر اجراي صحيح و با كيفيت ابنيه و تاسيسات .
